隨著國民生活水平提高和消費(fèi)觀念升級，旅游業(yè)正從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升。要真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”的優(yōu)質(zhì)旅游發(fā)展，國內(nèi)旅游經(jīng)營服務(wù)必須直面并解決以下六個(gè)核心問題：

一、服務(wù)理念滯后：從“管理游客”到“服務(wù)游客”的轉(zhuǎn)變

許多旅游企業(yè)仍停留在傳統(tǒng)的“景點(diǎn)+交通+住宿”產(chǎn)品思維，將游客視為管理對象而非服務(wù)對象。優(yōu)質(zhì)旅游要求經(jīng)營者真正樹立“游客至上”理念，關(guān)注游客的個(gè)性化需求與情感體驗(yàn)，將服務(wù)貫穿于行前咨詢、行程中互動(dòng)、行后反饋的全過程。

二、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重：缺乏深度與文化內(nèi)涵

當(dāng)前國內(nèi)旅游產(chǎn)品普遍存在“千城一面”現(xiàn)象，文化挖掘浮于表面，體驗(yàn)項(xiàng)目雷同。解決之道在于深耕地方特色，開發(fā)具有文化深度、參與性強(qiáng)、記憶點(diǎn)鮮明的旅游產(chǎn)品，讓游客在旅行中獲得知識(shí)、情感與精神的多重滿足。

三、基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)不匹配：硬件達(dá)標(biāo)，軟件欠缺

許多景區(qū)硬件設(shè)施已達(dá)到較高標(biāo)準(zhǔn)，但配套服務(wù)卻嚴(yán)重滯后——如無障礙設(shè)施不完善、多語種服務(wù)缺失、應(yīng)急處理機(jī)制不健全等。必須建立以游客體驗(yàn)為中心的服務(wù)體系，特別是在細(xì)節(jié)處體現(xiàn)人文關(guān)懷。

四、數(shù)字化應(yīng)用表面化：科技賦能不足

雖然在線預(yù)訂、電子導(dǎo)覽等已普及，但大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在個(gè)性化推薦、流量管理、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控等方面的深度應(yīng)用不足。旅游企業(yè)需構(gòu)建智慧旅游生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)服務(wù)和動(dòng)態(tài)管理。

五、從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊：專業(yè)人才短缺

導(dǎo)游、酒店服務(wù)、景區(qū)管理等一線人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)直接影響游客體驗(yàn)。急需建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系和職業(yè)發(fā)展通道，提升從業(yè)人員的文化素養(yǎng)、服務(wù)技能和應(yīng)急處理能力。

六、監(jiān)管與評價(jià)機(jī)制不完善：游客反饋渠道不暢

當(dāng)前旅游投訴處理往往滯后被動(dòng)，缺乏有效的實(shí)時(shí)反饋和閉環(huán)管理機(jī)制。應(yīng)建立多元化的游客評價(jià)體系，利用數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)投訴快速響應(yīng)，并將游客滿意度納入企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，形成“評價(jià)-改進(jìn)-提升”的良性循環(huán)。

解決這六大問題，需要政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和游客多方協(xié)同。政府部門應(yīng)完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)機(jī)制；旅游企業(yè)須轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，加大創(chuàng)新投入；行業(yè)協(xié)會(huì)可搭建交流平臺(tái)，推廣最佳實(shí)踐；游客也應(yīng)積極反饋，參與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。唯有如此，才能真正實(shí)現(xiàn)以人為本的優(yōu)質(zhì)旅游發(fā)展，讓旅游成為提升人民幸福感的重要途徑。